Робин гуд по-тольяттински
Тольятти Для многих россиян это город неразрывно связан с нашим автопромом. Основанный в восемнадцатом веке Василием Татищевым как столица почвы, выделенной крещеным калмыкам, и как рубеж обороны для защиты пограничных территорий России, богатый дичью, плодородной почвой, в окружении Жигулевских гор с одной стороны, реки Волги – с другой, город-крепость Ставрополь на долгое время стал надежным форпостом России.
Во второй половине 60-ых годов двадцатого века в этих заповедных местах развернулось строительство наибольшего в Советском Альянсе автогиганта – Волжского автомобильного завода. На месте мелкого поселка Ставрополь был отстроен современный город Тольятти с развитой инфраструктурой.
На много лет ВАЗ стал фаворитом по выпуску автомобилей в СССР.
С дальнейшими событиями и началом перестройки в стране как раз ВАЗ стал предметом распрей между многими чиновниками и коммерсантами разных уровней власти – местного, областного и федерального. Передел был кровавым и бессердечным.
Согласно точки зрения многих аналитиков, как раз Тольятти по сей день считается самым криминальным городом в Российской Федерации. Сращивание криминала, правоохранительных органов и чиновников дает собственные порочные всходы и формирует питательную среду для коррупции, влияния и беспредела криминалитета на все сферы жизнедеятельности города.
В таких условиях вести бизнес в Тольятти может или весьма храбрый человек, или подконтрольный криминальным кругам.
Решительных людей в Тольятти хватает. Особенно среди строителей.
Это важный бизнес, где необходимы знания, эксперты, техника, где нужно обладать стратегией и тактикой и быть важным за собственный дело и собственных сотрудников. Новое время диктовало новые условия работы.
В лихие 90-е, в то время, когда разорялись предприятия, царили безработица и хаос, в числе немногих устоявших был как раз строительный бизнес. Ценой неимоверных упрочнений начальников компаний он держался на плаву и сохранял рабочие места для рабочих и многочисленных сотрудников.
В числе таких выстоявших были сын и отец Евдокимовы. Строительная семейство. Папа – Вячеслав Евдокимов был начальником кирпичного завода, сын – Виталий Евдокимов – инженер-строитель, что начинал собственную трудовую деятельность с самого начала производства и прошел все ступени – от несложного рабочего до начальника строительной компании.
Строительная компания под управлением Евдокимова-старшего удачно развивалась, трудилась над перспективными проектами, увеличивала рабочие места и не приводила к интересу у криминальных и силовых структур города благодаря безукоризненной ответственному отношению и профессиональной репутации к собственному делу. В 2000 году Евдокимовы с целью усиления предприятия принимают в компаньоны Сергея Еремина, что занимался поставками кирпича для строительных компаний города.
Через год Евдокимов-старший внес предложение своим компаньонам выкупить акции одного из самых больших завода Поволжья – ВОАО «Умелый завод СМиК+», что в то время был в состоянии экономического кризиса и где рабочим более трех месяцев не выплачивалась заработная плат. Компаньоны вывели завод из кризиса, увеличили производственные мощности и перевоплотили его в процветающее предприятие.
А в будущем развивали собственный бизнес – был куплен завод по производству бетонных изделий ООО «СМиК+», были организованы транспортная компания с более чем ста единицами строительной охранное предприятие и техники для охраны собственных объектов, и создана собственная проектная организация.
Предприятие превратилось в замечательную группу компаний «Татищев», названную в честь основателя города. Была кроме этого куплена база отдыха на побережье Азовского моря, куда сотрудники компании – а их было уже более 1500 – имели возможность выезжать в отпуск со собственными семьями. «Татищев» скоро усиливался . Строились и вводились в эксплуатацию жилые дома и производственные объекты.
Конечно же, развитие компании потребовало важных денежных вложений. Инвесторов компаньоны к проектам не завлекали из-за безопасности, обходились банковскими кредитами. Мощности «Татищева», деловая репутация и активы начальников были надежным поручителем для банков.
Функции между тремя компаньонами распределялись четко – сын и отец Евдокимовы занимались производственными задачами, а Еремин улаживал все процедурные и документальные вопросы в административных, налоговых и правоохранительных органах. Данный механизм трудился без конфликтов и сбоёв до начала 2009 года.
В 2009 году умирает Евдокимов-старший, и между Евдокимовым-Ереминым и сыном начинают появляться небольшие недопонимания, каковые после этого перерастают в стадию немногословного противостояния Еремина всем разумным предложениям Евдокимова о предстоящей работе компании.
За девять лет работы в холдинге Еремин из обычного посредника – поставщика кирпича превратился в солидного предпринимателя, что оброс связями во всех органах власти в Тольятти. смерть 2008 Евдокимова и Кризис года-старшего без шуток подорвали поставленную работу группы компаний. Организацию начало лихорадить.
Появились неприятности с финансами, нужно было кредиты погашать. Репутация у Евдокимова-младшего была безукоризненной, он руководил фактически всем холдингом и много раз предлагал собственному компаньону решить проблемы с кредитами мировым соглашением и погасить все долги методом передачи банку одного из стабильно-трудящихся фабрик, на что Еремин категорически не соглашался, чем методично загонял группу компаний «Татищев» в еще громадную долговую яму.
Юрист компании Ирина Манченко, которая замечательно знала обо всех проблемах компании и входила в круг доверенных лиц управления, внесла предложение Евдокимову услуги супруга – Петра Манченко, что подвизался в коллекторской деятельности и поднаторел в вопросах процедуры банкротства, – для консультации по вопросам банкротства. Это сотрудничество, согласно ее точке зрения, имело возможность внести конструктивный суть в решение проблем с кредитами.
Еремин и Евдокимов встретились с Манченко и приглашенным им конкурсным управляющим из Краснодара Воробьевым, приняли согласованное ответ уйти в процедуру банкротства, дабы остановить начисление банковских процентов по кредиту и реструктурировать долги. В 2010 году процедура была начата.
Евдокимов осознавал, что банкротство не только подорвет доверие к нему как к начальнику предприятия банков, но и принесет репутационные утраты среди бизнес-партнеров. Годами заработанный безукоризненный профессионализм может упасть в одночасье.
В середине 2011 года Евдокимов принимает важное ответ и предлагает собственному компаньону Еремину поделить бизнес, дабы собственными активами погасить долги группы компаний, чем он сохранит и собственную репутацию, и саму компанию, пускай и в усеченном виде. Еремин дал согласие на раздел с условием, что будет поделено пополам.
Но таковой раздел противоречил здравому смыслу, поскольку наследницей Евдокимова-старшего была его вдова – мать Евдокимова.
Разделение бизнеса заняло продолжительное время, что кроме этого очень плохо отразилось на работе компании. Еремин нисколько не прогадал от раздела.
Он взял в собственность процветающее предприятие – ВОАО «Умелый завод СМиК+». Евдокимов же из собственных оставшихся активов погасил долги перед банками самостоятельно и с честью вышел из патовой ситуации.
Но Еремин остался обижен обстановкой. Забрав трудящийся и приносящий доход завод, он, однако, посчитал себя несправедливо обиженным и, пригласив к себе в подельники Петра Манченко и применяя данные, которой обладала супруга Манченко – юрист компании, начал рушить бизнес Евдокимова.
У каждого из них был собственный интерес. У Манченко он очевиден – получить денег, поскольку Евдокимов отказался от банкротства, чем отнять у него желаемого дохода.
Манченко, зная тонкости и особенности скрытых рейдерских захватов, применяет все нечистые методики принудительного банкротства и, имея в родных приятелях конкурсного управляющего Воробьева, начинает атаку на бизнес Евдокимова. Манченко начал банкротство со строительной компании ООО «Стройгрупп».
Не обращая внимания на то что Евдокимов погасил все долги по компании, Воробьев просит о введении конкурсного производства. Устанавливаются лжекредиторы, о которых Евдокимов не знает, оспариваются все сделки, которые связаны с Евдокимовым.
По такой же схеме банкротится детский лагерь «Зеленый берег», в том месте уже хозяйничают люди, родные к Манченко. Детский лагерь – это возмутительный случай. Люди пришли на работу, а их не пускают на территорию лагеря забрать собственные индивидуальные вещи.
В этом лагере его жена и Евдокимов организовали для детей с ДЦП бесплатные занятия с лошадьми, но кого из жадных людей это тревожит. До сих пор неясно, где находятся оборудование, техника и кто отвечает за пропажу имущества на сумму более 40 млн рублей.
Евдокимов из банкротства лагерь вывел, но компании лишился Управление компании, куда входят Еремин, Манченко и Воробьев, совместно с регистраторским обществом «Статус», не выполняя решения суда по регистрации акций, совершило допэмиссию акций, не уведомив главного акционера с долей 40% – якобы ошибочка вышла с адресом, не в том направлении послали. Случайность?
Нет – сговор и умысел.
Показательна история с парковкой на 300 машино-мест, которая входит в группу компаний «Татищев». Имеется ответ суда, где четко указана принадлежность парковки как раз компании «Татищев», имеется поручение судебным приставам о возврате парковки хозяевам, но оно не выполнено.
Разумных объяснений этому нет. По всей видимости, власть над судебными приставами в собственности Петру Манченко, что во всеуслышанье объявил, что он ничего не опасается и будет так, как он захочет.
Манченко со своим другом Воробьевым, в сговоре, методом подделки и подлогов документов, шантажа и откровенных угроз целенаправленно банкротят все предприятия группы компаний «Татищев». Замерло строительство жилого дома, не смотря на то, что деньги компанией выделяются на охрану объекта, идет денежная блокада для привлечения инвесторов, рабочие и сотрудники предприятия лишаются работы, нет налоговых отчислений.
Манченко и Воробьев лихо производят методику рейдерских захватов через преднамеренное банкротство. Манченко вычисляет себя современным Робин Гудом.
Якобы он старается отобрать у богатеев имущество, но вот кому же он желает его передать – бедным? Тогда из-за чего он не думает о тех людях, каковые по его прихоти лишились работы, денег на жизнь. какое количество людям он принес сложности и проблемы, попросту отнять у них денег.
Евдокимов много раз обращался во все институты власти Тольятти и к управлению Самарской области с просьбой пристально разобраться во всех событиях, назначить компетентную диагностику его незаконных действий и деятельности со стороны Манченко и Воробьева.
Манченко и Воробьев не смогут функционировать без помощи, у них имеется покровители – это разумеется. покровителей и Всех единомышленников Манченко объединяет одно – не благородство помыслов, а корысть, жадность, жажда и зависть денег, любой ценой. Ниточки от марионетки Манченко тянутся весьма высоко.
Из-за чего управление города, правоохранительные и судебные органы не принимают к сведенью шестнадцать лет безукоризненной работы Евдокимова в строительной сфере города и не укротят неуемный пыл недобросовестных людей?
Обращаюсь к управлению Тольятти – в то время, когда вы станете проходить по собственному прекрасному и современному городу, отыщите хоть один дом, что выстроили Манченко и Воробьев. Их нет – потому что это команда разрушителей.
И пройдите мимо тех строений, что выстроил Евдокимов. Они имеется, они украшают ваш город, они – не на один год. Эти дома на долгое время. И строил их человек, что обожает собственный город, отчизну.
Он – созидатель. Так кто из них двоих Робин Гуд с благородством помыслов?
Фильм, приключения «Месть Робин Гуда» 1950
