Два лица вероники скворцовой
Похоже, российское национальное здравоохранение вправду умерло « », «почило в бозе» и «дало дуба». Первые смертельные показатели проявились ещё в середине 90-х годов прошлого века, приговорено оно было при Михаиле Зурабове.
Его «тёмное дело» живёт и процветает.
Уничтожение экспертов
«АН» пара раз писали о необычном, мягко говоря, ответе главы Минздрава Вероники Скворцовой неожиданно порвать договор с директором ФГБУ «Российский научный центр курортологии и медицинской реабилитации» (РНЦ МРиК), главным экспертом Минздрава России по санаторно-курортному лечению, профессором медицины , доктором наук Мариной Герасименко. А вместо глубокоуважаемого учёного решено назначить некую Наталью Старцеву, не имеющую никакого медицинского образования.
Дабы не повторяться, рекомендуем взглянуть материалы «Здравозахоронители» (№11 от 23 марта 2017 г.) и «Кто осуществляет контроль Минздрав – министр либо жульё?» (№12 от 30 марта 2017 года).
Мы наивно сохраняли надежду, что министра ввели в заблуждение нерадивые подчинённые, что Вероника Игоревна разберётся и отменит собственное незаконное ответ о назначении Старцевой. Незаконное вследствие того что научным учреждением не имеет возможности руководить человек без профильного образования.
Но вышло всё с точностью до напротив. Доктора Герасименко довели до больничного и сразу после его закрытия выбросили из центра, что Марина Юрьевна со своей командой подняла из руин.
Тем временем и.о. директора Старцева принялась с удвоенной энергией «модернизировать» административный и медицинский персонал центра, назначая на должности собственных людей.
– Дневной стационар закрыт надолго. К последовательности ведущих экспертов также до тех пор пока нельзя записаться в связи с их переходом на другую работу, – дипломатично отвечают в РНЦ МРиК обозревателю «АН», представившемуся простым больным.
И неофициально додают: «увольняются сотрудники». Таковы первые результаты работы и.о. Старцевой, позиционировавшей себя «кризис-менеджером».
Таковы результаты ответа министра Скворцовой о назначении некомпетентного «эксперта» – специалистов или увольняют, или они бегут сами от горе-начальников.
Курортный российский булыжник и советский бриллиант
Важность санаторно-курортного лечения и постоперационной реабилитации осознали ещё в десятнадцатом веке. В советские же времена совсем сформировалась логическая цепочка «поликлиника – поликлиника – санаторий».
К 1985 г. коммунистический санаторно-курортный комплекс имел 1,3 млн коек в 7431 организации и мог принять практически 33 млн человек. Другими словами фактически любой трудящийся товарищ имел возможность раз в год за счёт профсоюза взять путёвку для восстановления.
Сейчас же в Госпрограмме развития здравоохранения чётко указывается, что «трудности в доступности медицинской реабилитации связаны с недостатком реабилитационных коек, недостаточной численностью профессионально подготовленных медицинских кадров, не сильный материально-технической базой реабилитационных учреждений». В это же время в послеоперационной реабилитации испытывает недостаток фактически 95–99% больных.
В частности, по окончании эндопротезирования тазобедренного сустава, по окончании инсульта, болезней, которые связаны с желудочно-кишечным трактом, урологией, гинекологией, онкологией. Кроме того по окончании тяжёлой пневмонии человеку необходимо восстановление, дабы он «раздышался» и не заболел снова.
В СССР это замечательно осознавали и берегли собственных граждан. Тогда же было доказано, что регулярное лечение в санатории либо на курорте увеличивает длительность судьбы на 10–15 лет.
Отметим, что средняя длительность судьбы в 80-е годы прошлого века составляла практически 72 года. В 2016 г., по очевидно лукавой официальной статистике, мы только-только подтягиваемся к этим цифрам.
Пара лет назад отечественное бухгалтерское правительство схватилось за голову от преждевременной смертности собственных граждан и решило подсчитать, что же осталось от могучего советского санаторно-курортного комплекса, и прослезилось, возможно. По состоянию на 2014 г. страна имела всего 1875 санаторно-курортных организаций.
Из них лишь треть – национальные и муниципальные организации с более-менее приемлемыми расценками. Остальные 67% – недоступные простому смертному со средней заработной платом в 30 тысяч рублей частные и негосударственные, иные медицинские организации.
Как-то упорядочить эту вакханалию в августе 2014 г. Скворцова пригласила доктора наук Марину Герасименко, назначив её директором головной научной организации – ФГБУ «Российский научный центр МРиК» и параллельно главным экспертом Минздрава России по санаторно-курортному лечению. Под научную и практическую работу центру к уже имеющейся базе в центре столицы – на Новом Арбате, а также в Геленджике и Московской области передали ещё пара объектов в Железноводске, Ессентуках, Кисловодске.
«Под Герасименко» в центр пришли «врачи» и штучные учёные со всей России. Пришли не за деньгами – заработной плата в центре кроме того у докторов наук не больше 35 тысяч.
– Настоящий учёный отправится в том направлении, где возможно приобрести знания и опыт, собрать материал для изучений, диссертации, внести собственный вклад в науку, в восстановление здоровья людей. Деньги для них не первостепенная «инстанция», – говорит врач Герасименко.
Вот клиника на Новом Арбате, база в Перхушково оборудованы самой современной аппаратурой. Из-за изюминок стандартов ОМС при одноканальном финансировании её применение не всегда действенно с экономической точки зрения.
Но результативно с позиций восстановления больного. врач и Учёный примут одно ответ, экономист, вычисливший затраты в совокупности ОМС, второе. Такая вот отличие в менталитете, в мозгах, в отношении к расстановке и людям приоритетов.
Кстати, в «Центре МРиК» при Герасименко приоритет постоянно отдавался медицинским, а не экономическим показаниям. Да и по экономике был не самым отсталым по сравнению с другими поликлиниками, финансируемыми по одноканальному принципу.
– Из-за недостаточности финансирования по одноканальной схеме ОМС в 2015–2016 годах мы вправду накопили долги в пара десятков миллионов рублей. Но благодаря самоограничению и энтузиазму отечественных врачей и учёных смогли их закрыть и выйти в ноль.
В 2017 году рассчитывали уже на развитие и прибыль, – согласилась Марина Юрьевна в конце прошлого года.
Но министр Скворцова ждать не стала. И назначила нового директора с биографией, которую Наталья Старцева кроме того постеснялась выложить на сайте центра.
Редакции было нужно собирать её по вторым открытым источникам (см. справку «АН»). Кстати, в то время, когда придёт время, будет весьма интересно ознакомиться с налоговой декларацией Старцевой.
Тогда мы и зададим ей официальные вопросы: откуда у неё, чиновницы с пятилетним стажем, недвижимость в одном из дорогостоящих столичных строений и возможность содержать сходу двух водителей? Либо это сплетни и всё домыслы?
Кстати, доктор наук, профессор , видный доктор Марина Герасименко в прошедшем сезоне имела доход 150 тыс. в месяц с учётом процентов по вкладам от родительского наследства и хрущоб – 30 кв. м в Москве и 50 кв. м – в области. Неспециализированная цена двух квартир по кадастровому учёту составила чуть больше 7 млн рублей.
Справка «АН»
Наталья Старцева появилась в 1975 году. Во второй половине 90-ых годов двадцатого века в Москве окончила Российский национальный гуманитарный университет по профессии «технология и организация защиты информации».
Потом – бумажки, как у всех государственныхы служащих. В 2001 году окончила Высшую школу экономики по профессии «кредит и финансы».
В 2013 году – Русского академию государственной службы и народного хозяйства при Президенте Российской Федерации.
С 1996 по 2012 год трудилась на разных должностях в частных компаниях. С 2012 по 2014 год была директором территориального фонда необходимого медицинского страхования Новосибирской области.
В 2014 году работала помощником главы управления организации ОМС ФФОМС РФ. После этого был ТОФМС Крыма. И должность зампреда правительства Сахалина.
С 1 декабря 2016 года стояла в странице ожидания на новую должность.
В соответствии с приказу № 62пк от 14 апреля 2017 года (имеется в распоряжении «АН») по срочному трудовому соглашению назначена выполняющей обязанности директора головного учреждения русском санаторно-курортной отрасли РНЦ МРиК. Приступила к выполнению обязанностей 17 апреля 2017 года.
Предпродажная подготовка?
Ясно, что старцевых не ставят просто так. Логично высказать предположение, что от неё требуется «что-то».
Или повысить экономическую эффективность вверенного ей санаторно-курортного и реабилитационного комплекса. Или совершить грамотную предпродажную подготовку, завернуть лакомство в юридическую обёртку.
Чтобы решить первую задачу, требуется быстро сократить число больных по ОМС и увеличить число платных больных. Как утверждают злые языки, «на одном из первых заседаний с управлением она уже объявила, что хватит нищету лечить.
Нужно расширять список платных одолжений». В случае если «языки» не лгут, то об оздоровлении нации возможно забыть. Всё, сделанное командой Герасименко и её предшественниками – академиком академиком и Боголюбовым Разумовым (при ней, кстати, было не больше
2–3 платных больных на 100 коек), – будет обращено в «легко бизнес, и ничего личного».
Вторая задача решается продолжительнее и сложнее. Нужно поменять статус центра с ФГБУ на независимое учреждение. Но и данный фокус в полной мере решаем с помощью более чем. Охотники сделать ГЧП (национально-частное партнёрство) имеется.
О собственных замыслах уже на всю территорию страны много раз заявлял миллиардер Евтушенков. Говорят, положил президент и глаз одной большой нефтяной государственной компании, и одного банка, близкого к правительственным госслужащим.
Действительно, имеется и пресс-релиз, в котором говорится, что «Минздрав не рассматривает варианты передачи центра в своевременное управление либо его приватизации, потому, что «Центр МРиК» есть главным национальным центром санаторно-курортной реабилитации больных и делает последовательность экспертных функций, которые связаны с целебными источниками, и ведёт научную деятельность в области медицинской курортологии». Но в то время, когда и кого это останавливало?
Дружно они дружно положили уже второй орган на слова президента Владимира Владимировича Путина, сообщённые им на Президиуме Государственного совета летом прошлого года: «Создавая условия для бизнеса, для притока частных инвестиций, мы не должны забывать о главном: санаторно-курортный комплекс призван действенно трудиться на укрепление и сохранение здоровья россиян, и его услуги должны быть доступны для людей с самыми различными доходами».
И напоследок ещё два нюанса. «Отечественное всё» – Вероника Игоревна Скворцова – практически пару дней назад стала главой Глобальной ассамблеи здравоохранения (ВАЗ), которая есть высшим органом ВОЗ (ВОЗ). Учитывая, что практически 70% финансирования ВОЗ приходится на частные американские фонды (Рокфеллера, Гейтса и т.д.), это звание для отечественного министра – в полной мере заслуженная приз за уверенную поступь русского здравоохранения по американскому пути развития.
Кто не знает – в Соединенных Штатах более 40 млн американцев по большому счету не приобретают медицинской помощи из-за отсутствия медстраховки.
Второе. Всех директоров федеральных учреждений согласовывает полпред президента в федеральном округе.
В нашем случае на Старцеву обязан дать «добро» Александр Беглов. Александр Дмитриевич, нужно это вам в канун выборов президента, каковые состоятся уже через 10 месяцев?
От редакции. Избрание Вероники Скворцовой в руководящие органы ВОЗ – это мировое признание её как блестящего опытного доктора в области лечения инсультов – бича XXI века.
Что вынудило её отойти от принципа профессионализма в назначении начальников русских медицинских учреждений? Либо КТО вынудил её?
Владимир Вероника и Васильев Скворцова совершили брифинг в аэропорту
