Я хотел капитализировать страну, а не компанию

Я хотел капитализировать страну, а не компанию

Создатель узкого и опытного осмысления стенограмм – известный юрист Михаил Барщевский: «Тут и история вы­боров президента России 1996 года, и «алюминиевые войны», и история залого­вых аукционов, и борьба за власть самого финиша 90-х. Сам я определил большое количество нового, не смотря на то, что моя опытная деятельность в те годы подразуме­вала достаточно высокую степень осведомлённости.

Одна­ко стало известно, что это была иллюзия. Полностью непременно эти страницы обязан изучить любой юрист.

Тут и «учебник» всяких умных схем по строения бизнеса, оптимизации налогов, структурирова ния больших компаний. Тут и потрясающий по детализации и своей глубине анализ российского гражданского права. Преисподняя- вокаты и судьи, думаю, смогут эту книгу книжкой профес- сионального мастерства и, жалко это сказать, примером для подражания. (Я не про книгу – я про адвокатов и профессиональную работу судьи.)»

Мы публикуем отрывок из книги, которая вышла в издательстве «Доводы семь дней». Это сокращённая стенограмма совещания Английского суда, в котором Борис Абрамович Березовский пробовал отсудить у Романа Аркадьевича Абрамовича совсем космическую сумму.

В выступлениях истца, ответчика, их многочисленных свидетелей и адвокатов, как в зеркале, отражается дух того времени, которое одни именуют «лихими», а другие «святыми» девяностыми. Книга подготовлена известным юристом Михаилом Барщевским, что не без оснований уверен, что она обязана лежать на столе каждого российского юриста и любого, кого интересуют движущие силы и истинные мотивы того, что происходило с отечественной страной в то сложное время.

Сейчас ещё одна маленькая выдержка из допроса Бориса Березовского. Вопросы задаёт господин Сампшн, юрист Романа Абрамовича.?Стенограмма драматического суда ?российских олигархов в допросах и лицах. ?Филигранная работа королевского судьи Элизабет Глостер ?Полное погружение в морально-деловой климат России ?финиша 1990-х – начала 2000-х

– ОРТ. Как нам известно, это было АО, созданное в первой половине 90-ых годов двадцатого века, куда перешли активы «Останкино» – Русском национальной организации по теле- и радиовещанию.

Я желаю задать вам последовательность вопросов.

В параграфах 45 и 46 вашего свидетельского показания вы гово­рите нам, что «Останкино» было частично приватизировано, в то время, когда активы перешли в ОРТ, и что вы и ряд других российских бизнесме­нов купили все 49% акций, каковые продавались страной.

– Да, это верно.

— Это вы собрали консорциум русских предпринимателей, каковые при­получили 49% акций?

– Да, я.

– Частичная приватизация телерадиовещательного бизнеса была следствием успешной кампании лоббирования как раз вами?

– Само собой разумеется.

– В ваших показаниях вы рассказываете, что вы лично встретились с президентом Ельциным, дабы обсудить данный вопрос. «Мне удалось убедить господина Юмашева и генера­ла Коржакова и через них президента Ельцина, с которым я встре­чался лично, дабы обсудить данный вопрос, что государство должно перевоплотить «Останкино» в АО, покинув за собой 51% акций». Это верно, да?

– Верно.

– Не правда ли, вот это именно пример ваших возможностей? Благо­даря знакомству с Юмашевым, с генералом Коржаковым в этом случае, лично выйти на президента Ельцина и убедить его, что раз­умно было бы частично приватизировать «Останкино».

Это именно пример того, как вы применяли этих двух лиц, чтобы по­оказывать влияние на президента.

– Да, верно.

– Неизменно ли было такое познание между вами и президентом, что вы и ваши коллеги, партнёры станете руководить ОРТ? Другими словами договори­лись ли вы с президентом так, что вам будет принадле­жать 49% плюс контроль управления?

– В общем и целом, да. Так подразумевалось, я представил обстоятельства – из-за чего.

Без контекста обстоятельств безтолку обсуждать, что произо­шло. А контекст был весьма несложным.

Во-первых, я желаю, дабы вы чётко осознали, что это был не бизнес, это был не бизнес! По причине того, что ОРТ – центральный канал, Первый канал, он нёс убытки, лишь убытки, и задолженность более двухсот миллионов долларов.

Как я вам сказал, по-настоящему я задумался о ситуации, в то время, когда меня чуть не убили, что мы должны оказать помощь президенту бороться с коммунистами. И я был разочарован тем, что многие были разочарованы реформами, кото­рые начал президент, многие обеднели.

Так происходит по окончании мно­гих революций, сперва люди страдают. И я замечательно осознавал, что это не бизнес, на него необходимо тратить большое количество денег.

Но ОРТ окажет помощь нам бороться с коммунистами на протяжении избирательной кампании во второй половине 90-ых годов XX века.

– Вы думали, что ОРТ – это и бизнес, и источник политического вли­яния?

– Нет, я отмечу, что до 2000 года ОРТ не было хорошим биз­несом, совсем. Лишь примерно в 2000 году ОРТ стало при­носить прибыль.

Снова же крайне важно, дабы вы осознали.

Я ни при каких обстоятельствах не думаю о том, дабы получить миллионы либо десятки миллионов, я думаю о том, дабы получить миллиарды. И я думал о том, дабы капитализировать страну, а не компанию. Нереально создать «Сибнефть» без стабильной политической си­туации.

И мысль была в том, что я был одним из первых, кто осознал, что политическая стабильность повысит сокровище компании. Вот из-за чего я убедил президента через мои выходы, сообщение на них, при­нять ответ приватизировать ОРТ.

– Господин Березовский, для вас в первой половине 90-ых годов двадцатого века ОРТ было не просто пер­вым выходом на массмедиа, на СМИ, но и хорошим бизнесом. Со­гласны ли вы с этим?

– Я не помню, дабы мне принадлежали какие-то массмедиа либо СМИ в первой половине 90-ых годов двадцатого века.

– взглянуть на 47-й параграф: «Для меня ОРТ было не только пер­вым выходом на массмедиа и СМИ, но и хорошим бизнесом».

– Да, это верное заявление.

– Справедливо ли тогда подчернуть, что, по вашим собственным по­казаниям, вы применяли ваше влияние на президента Ельцина и на его ближайших соратников, советников, дабы проводить какие-то схемы, каковые разрешали бы вам и вашим партнёрам де­лать хороший бизнес?

– Я писал эти свидетельские показания пара месяцев назад, в мае. Непременно, я считаю, что это хороший бизнес.

И это стало хорошим бизнесом. Но я отмечу.

Выделить, что это по большому счету был не бизнес.

Семён Слепаков: Обращение к акционерам Газпрома


Читать также:

Читайте также: