Искусство быть главным
В каждой важной структуре без иерархии не обойтись. Собственный «табель о рангах» имеется у армии, церкви, науки, у мира государственныхы служащих.
Имеется он и у инженерно-технических работников. И первые строки в данной совокупности занимают адмиралы и генералы технологического мира – главные инженеры, главные конструкторы, главные инженеры проекта (ГИПы) и главные архитекторы проекта (ГАПы).
Не будет громадным преувеличением заявить, что статус инженера в Российской Федерации понижался фактически целый XX век. Характерная подробность – в одном из рассказов Чехова два представительных путешественника, распекая за что-то ЖД служащего, представляются как полковник и инженер.
Причём, инженера именуют по имени-отчеству, а военного всего лишь «господином полковником», да да и то как бы через запятую. Что и ясно.
Инженеры в то время были «штучным товаром», к уровню их компетенции предъявлялись высокие требования, социальный статус и оплата были соответствующими. Всё это разрешало талантливому выпускнику тогдашнего технического института с уверенностью ощущать себя на ступень выше среднего класса.
Со временем производство инженерно-технических кадров было поставлено на поток, что стало причиной неприятной обстановке. В позднем СССР специальность «инженер», в неспециализированном-то уже не вызывал особенного пиетета, а работа на должности проектировщика в одном из КБ считалась чуть ли не знаком бедности.
В 90-х всё стало ещё хуже.
Цена технической неточности
Необычная «инфляция» параллельно началась в громадной науке и в инженерной отрасли. На отечественных глазах расплодилось огромное количество липовых кандидатов, профессор а также академиков.
Да и для чего стесняться, в случае если возможно основать собственное ООО, в заглавии которого будет слово «Академия», а в штате должность с соответствующим заглавием. Как раз так показались самозваные академики Норбеков, Левашов, Мулдашев, Грабовой и им подобные шарлатаны.
Совершенно верно так же любой энергичный предприниматель взял лёгкую возможность пробиться в элиту русском технократии. Полученный на заочке, в противном случае и более ловкими методами диплом, собственная проектная компания из пары человек, приобретённый допуск СРО – и вот уже вчерашний школотрон может гордо именовать себя главным инженером либо главным архитектором проекта!
Ясно, что сказать о каком-то качестве работы таких таких организаций и специалистов не приходится – в стране, как грибы-поганки начали вырастать объекты, спроектированных на коленке и выстроенные на глазок. В лучшем случае халтура оборачивалась многомиллиардными убытками, как то сейчас имеет место быть на питерской «Зенит-Арене», уже с уверенностью занявшей место второго по дороговизне стадиона в мире.
В нехорошем – платить приходится людскими судьбами, как в столичном «Трансвааль-парке».
Но, само инженерное сообщество вовсе не собирается пускать обстановку на самотёк, гладя, как случайные люди позорят профессию. Инженеры-проектировщики, по праву считающиеся элитой отрасли, осознали, что необходимо брать дело в собственные руки.
Тем более, что бардак в отрасли порядком надоел уже и стране. Поправки в Градостроительный кодекс, каковые успела принять Государственной дума 6-го созыва в последние дни собственной работы, предполагают создание единого национального реестра ГИПов и ГАПов.
Другими словами, экспертов, претендующих на это высокое звание, предстоит аттестовать и поставить на карандаш.
Экспертов – менее одного процента
Об этих вопросах говорили участники семинара, что состоялся в Москве 25 октября и был организован Национальным объединением изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ). Тема мероприятия звучала как запрещено более актуально: «О увеличении роли ГИПов и ГАПов в организации проектных работ в наше время».
Участники говорили о том, что сейчас тема ГИПов и ГАПов – одна из главных в управлении и организации проектного процесса. Примерное количество инженеров для того чтобы уровня, каковые, исходя из требований законодательства, должны войти в национальный реестр, образовывает порядка 130 тысяч экспертов.
Которых на рынке на данный момент нет. Согласно точки зрения Министерства строительства и ЖКХ РФ, как раз столько «самых основных» необходимо, дабы технологические совокупности страны, и особенно её строительная отрасль, трудились без проволочек.
Неприятность появляется практически сходу. Дело в том, что для того чтобы количества ГИПов и ГАПов в Российской Федерации может просто не найтись.
Альянс архитекторов насчитывает 13 тысяч участников, кое-какие из них уже не трудятся. Трудящихся в строительных работах инженеров чуть больше.
А ведь речь заходит не о том, дабы наполнить перечни, включая в них всех выпускников института, кто более-менее может держать в руках калькулятор и знает слово ГОСТ. Необходимо ещё и смотреть за опытной квалификацией экспертов.
Согласно точки зрения координатора НОПРИЗ по СЗФО Александра Гримитлина, количество компетентных инженеров и архитекторов приближается к одной тысячи человек – другими словами, не дотягивает кроме того до 1% от требуемого.
Тем временем эксперты комитета Нацобъединения по технологическому проектированию объектов транспортной инфраструктуры и производственного назначения уже сформулировали обязанности ГИПа (42 обязанности) и по каждой обязанности выяснили требования к компетенции (70 компетенций), уровни компетенции, ответственности и уровни самостоятельности при её исполнении, и создали профиль ГИПа для оценки его компетенции. Иными словами, был написан некоторый канон, на что должно ориентироваться инженерное сообщество.
В нём чётко прописано, за что и в каком количестве отвечает основной инженер проекта, что он обязан знать и мочь на собственной должности. Кроме того из приведённых цифр ясно, что случайных людей будут отсекать от профессии весьма жёстко.
Требования, кстати, существуют не только к главному инженеру, но и к его подчинённым, да и в целом к организации, занимающейся постройкой, проектированием либо изысканиями. Другими словами, сейчас, для получения допуска на производство работ, необходимо, дабы в штате проектной либо строительной конторы было определённое количество экспертов, имеющих стаж работы и профильное образование.
Причём, стаж и численность строго регламентированы. Требование разумное, если бы не одно «но».
В действительности на русских фирмах инженеров значительно меньше. Обстоятельства несложны – экономика.
Не всегда начальник может содержать солидный штат высококвалифицированных экспертов, загрузив их должным числом заказов. Вот и крутятся отраслевые топ-менеджеры, как смогут – кто-то нанимает людей на аутсорсинг, в то время, когда появляются количества работ, кто-то нанимает новичков без опыта, но и согласных на скромную оплату.
А кто-то к услугам юридических компаний, готовых дать «липовых» экспертов для оформления допуска. Нарушение закона?
Правонарушение? Увы, действительность.
Так как в случае если делать букву закона дословно, то этак 90% средних и малых русских компаний, связанных со постройкой, будет необходимо попросту закрывать. А это и страдания людей, выкинутых на улицу, и остановившиеся стройки, и неизбежный рост стоимостей по вине оставшихся на рынке монополистов.
Перед нами гордиев узел, что умудрились туго затянуть российские законотворцы. И рубить запрещено – необходимо продолжительно и кропотливо развязывать.
Вот из-за чего прагматично настроенные специалисты предлагают внести изменение в закон, дабы привести требование к числу экспертов в проектных, строительных и изыскательских СРО в соответствие с действительностью. Вместо того, дабы заставлять проектировщиков и строителей «химичить» с документами и идти на нарушение закона для прекрасной картины в отчётах.
Профессия либо состояние души?
Но, катастрофическая дефицит вправду квалифицированных кадров – это лишь одна сторона медали. Перед сообществом стоят достаточно глобальные вопросы организации проектного процесса, каковые требуют самого важного дискуссии.
Вот лишь кое-какие темы для размышления: ГИП и ГАП – это должность либо профессия? Какова должна быть роль ГИПа и ГАПа в организации единого процесса изысканий, строительства и проектирования?
Наряду с этим речь заходит о современном подходе к этому процессу, с применением BIM-разработок, что разрешает сделать его равноправными участниками инвестора, клиента, изыскателя, архитектора, проектировщика, эксплуатационника и строителя. И к такому формату работы, как показывает опыт, многие российские главные инженеры сейчас не готовы.
Идём потом – какова роль ГИПа и ГАПа в организации работы субподрядных исполнителей и организаций, делающих работу по соглашениям подряда? Как должно быть организовано взаимоотношений ГИПа и ГАПа с инвесторами, клиентами, изыскателями, эксплуатационниками и строителями?
Какова роль ГИПа и ГАПа в ходе подготовки объекта к проектированию? Как именно должны ГИПы и ГАПы принимать участие в планировании делаемых изыскательских и проектных работ?
И это лишь небольшой круг вопросов, на каковые никто, не считая самих инженеров, ответа не позволит. А вдруг и дадут, то чуть ли кому-то в опытном сообществе таковой взор со стороны облегчит работу.
Ещё один принципиальный момент – это отраслевые изюминки. К примеру, собственные замечания нашлись у ГАПов в области ландшафтной дизайна и архитектуры.
Оказывается, у нас отсутствуют квалифицированные эксперты, каковые имели возможность бы создать качественный профстандарт экспертов в области ландшафтной дизайна и архитектуры. Среди требований к ГАПам в профессии ландшафтных архитекторов специалисты именуют полноценное архитектурное образование не ниже магистра; умение вырабатывать как маленькие по размерам муниципальные пространства, так и большие, применяя природные характеристики данной местности; владение полной палитрой видов эстетического формирования муниципальный среды; умение создавать безбарьерную среду для нахождения человека.
Собственное видение неприятности у геологов. Согласно их точке зрения, нужно так организовать процесс инженерных изысканий, дабы ввести в изысканиях неестественную этапность работ (которая, по СП 47.13330.2012, отсутствует) в одной стадии и передавать данные, неспешно наращивая её количество, от предварительных материалов, неспешно насыщая их новыми данными, до окончательного отчёта.
Наряду с этим нужно реагировать на неизменно вносимые клиентом коррективы.
Итак, инженерное сообщество, каковые через чур продолжительное время оставалось наедине с рынком, снова появилось в центре внимания. Собственная точка зрения на российского инженера у страны.
Совсем второе вывод – у самих инженеров. Сумеют ли они отыскать неспециализированный язык – пока не известно, но диалог уже начался.
Как стать душой компании
