Денег нет, но вы молитесь
Сравнительно не так давно в столице прошли выездные заседания по реализации проекта «200 храмов Москвы». Так, в ЗАО советник по вопросам строительства Патриарха всея Руси Владимир Ресин осмотрел стройплощадки храмы в честь Казанской Божьей Матери, в честь преподобного Андрея Рублева, в честь Святителя Спиридона.
Лейтмотивом всех докладов строителей звучало: «Не так долго осталось ждать! Не так долго осталось ждать достроим, не так долго осталось ждать отделаем!
Уложимся в сроки!».
Но все это москвичи слышат уже не первый год, а сроки все оттягиваются, и это происходит со многими проектами программы «200 храмов Москвы». В далеком прошлом пора признать, что она не просто затянулась, а рискует быть остановленной.
Обстоятельство несложна и, увы, естественна для русского стройкомплекса: неточность с выбором одного из основных подрядчиков. ООО «Гелар Групп», еще сравнительно не так давно бодро рапортовавшее об удачах в храмовом постройке, обязана партнерам много миллионов рублей и практически будет в предбанкротном состоянии.
И однако, остаётся подрядчиком.
Весьма хочется поинтересоваться у кураторов и организаторов проекта: из-за чего они хранят статус-кво, в случае если уже пара лет назад было ясно, что «Гелар Групп» находится в критическом положении, но, сохраняя хорошую мину при нехорошей игре, гасит ветхие долги за счет новых проектов, заведомо обреченных на провал? Уже в 2015 году в арбитражных судах различных уровней пребывало 67 (!) дел в отношении недобросовестной компании.
Вот только пара последних судебных ответов о взыскании долгов перед подрядчиками «Гелар Групп»: ООО «Карбон» — свыше миллиона, ООО «Алнстрой-Тротуар» — 23 млн., ООО «Гвардия плюс» — 16,5 млн., ООО «Курс» — 4,4 млн. И без того потом, плюс неустойки и штрафы за пользование чужими средствами.
Лишь в этом году суды обязали «Гелар Групп» выплатить более чем 33 миллионов рублей лишь главных долгов, не считая пеней и штрафов. Дошло до того, что компания задолжала кроме того ЧОПу за охрану собственных объектов.
Яркой иллюстрацией того, как «Гелар Групп» ведет собственные дела, помогает пост в соцсетях, размещенный директором столичной компании, занимающейся сдачей в аренду строительной техники. Оцените: «Позвонили по рекламе, попросили на утро кран-манипулятор.
Бодро поведали, что компания большая, деньги имеется. Я зашел на сайт арбитража и заметил огромное количество дел.
Это пара смутило, но была договоренность, что трудимся лишь по предоплате. Оплатили 40 тыс., на следующий сутки попросили еще парочку автомобилей: выставляйте счет, все оплатим.
Автомобили отработали, но оплаты так и не было. На все вопросы отвечали: дайте сверку, дайте документы И наконец – внимание! – «мы ожидаем оплаты от клиента».
Очевидно, собственных денег предприниматель так и не дождался, как не дождались сотни людей и десятки компаний, когда-либо имевших дело с «Гелар Групп». О чем сказать, в случае если со собственными сотрудниками компания поступает еще дерзче.
Вот только пара отзывов бывших работников – мало отредактированных потому, что большая часть из них обрисовывает обстановку в непарламентских выражениях.
«Целый негатив, з/п не платят кроме того белую, счета заморожены, все распродают, денег с них не выбить кроме того судом, на данный момент банкротятся и меняют наименование, руководство глупое и не образованное».
«Мёртвая контора, если судить по словам ветхих сотрудников, мёртвая она уже не первый год. Обманом заманили на работу, клялись, что задержка не более 1,5 месяца, а в действительности 3-4 месяца. Деньги так и не выплатили, в итоге отработал три месяца и ни копейки еще не взял.
Так и уволился, ни разу не заметив денег».
«Отработал практически 3 года, по первости привел приятеля, позже пожалел. Творят, что желают, так жадных до денег людей я не встречал.
Любимая фраза: «Я все дам», а по факту результата – ноль. Хороший коллектив разбежался, мне до сих пор за шесть месяцев должны, и не мне одному. Что уж сказать про таджиков на объекте, каковые заработную плат по 6-7месяцев не видят!
Управление компании крадёт подрядчиков и деньги работников».
Каково! По окончании таких отзывов откровенной насмешкой на сайте «Гелар Групп» звучат слова: «Создавая отношения с Клиентами, мы основываемся на надежном партнерстве, взаимном уважении и доверии, и четком исполнении принятых на себя обязательств».
О каком выполнении обязательств может идти обращение, в случае если кроме того собственным сотрудникам компания задерживает зарплаты, не оплачивает отпускные и больничные страницы?
Прекрасно, допустим, участникам проекта «200 храмов Москвы» недосуг сидеть в соцсетях и интересоваться подноготной «Гелар Групп». Но кто-то же должен был отыскать в памяти нашумевшую историю 2015 года, в то время, когда директор одной из компаний-подрядчиков забрался на башенный кран и оттуда потребовал погасить огромную задолженность.
Мужчина сделал это, отчаявшись взять деньги кроме того через суд. Лишь данный сумасшедший поступок помог вернуть деньги и выплатить зарплаты сотрудникам компании.
В итоге, представители «Гелар Групп» уже в открытую будут считаться, что срывают сроки строительства храмов из-за недостатка средств – эта информация раздалась на протяжении выездного заседания в ЮАО, которое совершил Владимир Ресин. Уж ему-то, специалисту строительной отрасли с широким опытом должно быть ясно, что программа «200 храмов Москвы» уже находится под настоящей угрозой срыва.
Думается, Владимир Иосифович все замечательно осознаёт, но неприятность в том, что смена подрядчика – вопрос непростой и долгий. Однако, это нужно сделать как возможно стремительнее, дабы программа храмового строительства не поднялась совсем.
А заодно внести «Гелар Групп» в «тёмный перечень» застройщиков Москвы – оснований даже больше чем нужно.
Алексей Лидин
При подготовке материала использованы эти из следующих источников:
https://goo.gl/SarxKK
https://pravda-вести войну.ru/company/gelar-grupp-ooo
https://orabote.biz/feedback/list/company/53592
http://jams.ru/company/gelar_grupp_ooo/reviews
Денег нет — держитесь! Всевышнего нет — молитесь! Лекарств нет — лечитесь!
Ума нет — отъе8итесь!
