Корпоративные сми конкурент федеральным?

В Москве 9-10 апреля прошла XIV Ежегодная Интернациональная конференция «Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией», организатором которой выступила Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа (АКМР). Одним из серьёзных обсуждаемых вопросов стала тема «Корпоративные федеральные СМИ и медиа – соперники либо партнеры?».

Администратором дискуссии выступил Игорь Диденко, помощник генерального директора ИД «Доводы семь дней». По его словам влияние и взаимодействие корпоративных СМИ на федеральные неуклонно растёт.

Так, ещё на протяжении прошлогодней конференции АКМР было отмечен кратный рост рекламных бюджетов корпоративных изданий.

Эту тенденцию кроме этого подтвердил Александр Кленин, менеджер по формированию корпоративных СМИ блока информационной политики ПАО «Интер РАО». По его словам бюджет их изданий наполовину покрывается за счёт рекламы.

Надежда Жуковская, PR-директор «Медиалогии», подчернула, что сейчас каналы коммуникации неспешно трансформируются – наметился определённый курс на присутствие как корпоративных, так и федеральных СМИ в соцмедиа. В соответствии с изучениям компании порядка 60% контента классических СМИ присутствует в соцсетях.

Причём имеется и обратный процесс, в то время, когда, к примеру, контент разных telegram-каналов начинает упоминаться в массмедиа.

Надежда Жуковская

Тему наметившихся тенденций на дитжитализацию продолжила Лариса Рудакова, председатель совета директоров, «МедиаЛайн». Так в соответствии с изучению компании растёт часть применения таких каналов коммуникации как telegram, корпоративное телевидение и электронных изданий на базе интернет-портала.

Наряду с этим так же, как и прежде в фаворитах очевидная электронная рассылка, новостная лента и информационные доски сайта компании. Но вместе с этим 87% принявших в изучениях организациях применяют более 3 каналов коммуникации, как классические, так и цифровые.

Владимир и Лариса Рудакова Змеющенко

Но, как вычисляет Владимир Змеющенко, управляющий партнёр ГК «ЛюдиPeople», определённый рост популярности цифровых коммуникаций связан в некоей степени с поиском некоего универсального нетрадиционного формата. Как пример он привёл то, как ещё недавно многие компании желали собственное корпоративное приложение «листалку» для телефонов и планшетов.

Но сейчас таковой формат не пользуется популярностью. В тренде telegram, но в случае если его в связи с проблемами с законом закроют – аудитория второй цифровой канал.

Помимо этого Л. Рудакова подтвердила в собственном изучении, что значительно чаще основная обстоятельство выхода корпоративного СМИ в бумажном варианте в том, что условия труда в таких компаниях не разрешают применять гаджеты.

А в продолжение темы противостояния федеральных и корпоративных СМИ В. Змеющенко подчернул, что сейчас многие компании осознали, что им несложнее говорить о собственной деятельности через личные издания, чем обращаться конкретно к известным издательствам либо каналам.

Сергей Правосудов

То, что многие корпоративные издания стали в полной мере себе независимыми продуктами, подтвердил главред издания «Газпром» Сергей Правосудов. Так, по его словам индекс цитируемости их издания самый большой среди всех изданий в категории ТЭК.

А также это достигается за счёт того, что сотрудники издания больше вовлечены в самой отрасли и жизнь компании, и как журналисты знают, что имело возможность бы быть весьма интересно аудитории, поскольку имеют более глубокое познание темы. Наряду с этим С. Правосудов не видит предмета в конкуренции с федеральными СМИ, дескать, какой суть и за что им бороться, к примеру, с печатными бизнес-изданиями?

Екатерина Кондрушкина

Но Екатерина Кондрушкина, начальник направления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпром нефти», уверен в том, что борьба между федеральными СМИ, блогерами и корпоративными СМИ имеется, лишь выражается она не в подписчиках либо читателях, а скорее в создании качественного и увлекательного контента для собственной аудитории. В итоге, корпоративное издание и без того есть монополистом в собственной компании, исходя из этого единственное за счёт чего оно возможно весьма интересно сотруднику – это как раз его содержание.

Наталья Серёгина

Наталья Серёгина, начальник сектора корпоративного ТВ «Сбербанк ТВ», поведала, что главный акцент они делают на то, дабы контент был образовательным и давал верную оценку разных событий в мире финансов, и давал инструкцию и «информацию» по услугам банка. Исходя из этого они ориентируются не только на сотрудников компании, но и на внешнюю аудиторию, которая чуть ли не в два раза выше корпоративной.

Людмила Пронькина, менеджер по внутренним коммуникациям компании Nordgold, кроме этого подчернула, что они ориентируются на то, дабы контент в их изданиях был нужен сотрудникам. Причём тематика совсем разная.

А также в компании не опасаются поднимать проблемные темы, как связанные с разными происшествиями, к примеру, репортаж глазами свидетеля террористического акта на одном из их фирм, так и касающиеся безопасности труда.

В завершение встречи И. Диденко подытожил, что, непременно, цифровые коммуникации занимают всё громадную роль в отечественном мире, но, не обращая внимания на это, печатные корпоративные СМИ в силу традиции, имиджевости и просто иногда без альтернативности так же, как и прежде будут жить. А основной хороший результат – профессия коммуникатора пользуется спросом уже на данный момент и никакие роботы и не смогут заменить живого общения.

Корпоративные СМИ Интер РАО

Читать также:

• Дом.ru бизнес предложил корпоративным клиентам альфа-банка льготные условия на услуги связи

• Доктор продеус: федеральный центр нейрохирургии в тюмени – один из лучших в стране

• Следствие проверяет конкурентов и партнеров по бизнесу евгения жилина

• В федеральном центре нейрохирургии организовано проведение длительных ээг- мониторингов